研修制度/キャリアアップ

舞浜倶楽部の研修制度

基本理念を⼤事にした独⾃の研修制度

舞浜倶楽部の研修で⼀番⼤切にしていることは「基本理念」です。この基本理念は私たち社員が⽬指す基本的な考え⽅であり、社員共通の道しるべでもあります。
社内研修では私たちの理念である「⼈格の尊厳」をもとに各種研修を実施。入社して一番最初の新入社員研修でも、理念を理解することからスタートします。
ケアの基本から私たちが経験してきた数多くの成功体験を学ぶことができます。

学びと実践と評価

研修で知識やスキルを磨くことは⼤事ですが、それを実践し評価することも⼤事です。
舞浜倶楽部では年に1回認知症事例報告会を開催しており、舞浜倶楽部が運営している各事業所から多くのエントリーがあります。
先輩社員と⼀緒にチームとして取り組んだ内容を、入社1年目の社員が発表することもあります。

スウェーデンでの学び

最も特徴的な研修の一つにスウェーデン派遣研修があります。今まで多くの社員がスウェーデンで実際に暮らしながら現地の施設で研修に参加しました。
新たな視点の獲得や⽇々の振り返りにも繋がり、参加した社員の多くがそのあと管理職や専⾨職などの職種で活躍しています。

さまざまな研修

舞浜倶楽部では以下のような数多くの学びの場を提供しています。

  • 新⼊社員研修
  • 事業所内研修
  • 新⼊社員フォローアップ研修
  • スウェーデン派遣研修
  • 階層別研修(⼊社3年⽬まで)
  • タクティールケアIコース研修
  • 階層別研修(⼊社4年⽬以降)
  • タクティールケアフォローアップ研修
  • 階層別研修(管理職および専⾨職)
  • ブンネメソッド研修

舞浜倶楽部の
キャリアパス制度

  • わかりやすい
    ⼈事評価制度

    基本的評価項⽬と⾃⼰設定⽬標を上司とともに半年ごとに振り返ります。個別⾯談で客観的評価を共有し、次の⽬標を決めたり相談したりすることが可能です。

  • 評価結果を
    賞与に可算

    半年ごとの評価を6⽉・12⽉の賞与⽀給額に反映させます。

  • 年1回の定期昇給

    年2回の⼈事評価の結果を、毎年4⽉1⽇の定期昇給に反映させます。

  • 資格取得で
    給与ベースがアップ

    就業規則で規定された国家資格や社内認定資格を取得するごとに、毎⽉の給与に資格⼿当が加算され、賞与の算定基礎額にも加算されます。

  • 進路の選択

    例えば介護部⾨では、管理職として部⾨⻑や施設⻑を⽬指すコース、専⾨職としてケアマネージャーや相談員を⽬指すコースがあります。図1はキャリアパスの⼀例です。

舞浜倶楽部
キャリアパス制度概要版

(図1)キャリアフロー図(2020年4⽉1⽇現在)

※詳細は下記PDFをご確認ください。

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